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“四好商会”建设的几点体会

时间:2018-3-8 2:06:15

  核心提示:宝鸡市江苏商会关于创建“四好”商会的探索实践...

最近,宝鸡市江苏商会利用部署新年度工作之际,召开了商会建设形势分析会,组织领导班子成员一起学习党的十九大报告精神,学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,结合过去商会建设实际,总结经验教训,查找存在问题,按照全国工商联提出的“四好商会”建设标准,提出“实现五个转变”、“创建五个之家”的新目标、新规划、新措施,转变大家思想观念和工作作风,把商会推向一个高质量建设的新阶段,真正成为宝鸡市商会界的一面旗帜。

  由过去不够规范向更加规范化转变。“四好商会”建设标准出台后,在全国范围内有了统一的标准,商会建设有了依据,工作有了方向,要严格按标准建设商会不走样。

  由过去务虚型向务实型转变。商会建设是项长期的任务,商会有大量的工作需要人去做,特别是全国工商联提出“四好”商会建设标准后,给商会建设和工作提出了更高的要求,商会工作面临工作内容多,工作范围广,会员队伍大,点多线长人手少的实际问题,尤其是一些大型活动、服务会员、抱团取暖等,更需要大家的智慧和合力。因此,必须改变过去“务虚多务实少”、“少数干多数看”的落后状态,充分发挥“一班人”的集体作用,让商会的其他领导从后台转移到前台,从过去服务的配角转变成服务的主角,“共唱一台戏”,“共挑千斤担”。

  由过去松散型向相对紧密型转变。党和政府对商会建设重视程度越来越高,商会的社会作用和地位越来越突出,商会应用职责来规范大家,用纪律来约束大家,用制度来管理大家,用活动来凝聚大家,用政治来提高大家。会员必须自觉接受商会的教育与管理,做到有活动积极参加,有号召积极响应,不拖商会后腿。特别是商会负责人,要带头自觉学习、带头维护团结、带头服务会员、带头遵章守纪、带头参加商会活动,逐步向有组织纪律、有制度约束、有专人管理的相对紧密型组织过渡。

  由过去过得去向过得硬转变。过去一些商会领导认为,商会是个民间组织,既不同政府机关,又不似企业单位,大家交点会费,吃一吃、喝一喝、玩一玩就行了,没有必要这么认真,这么正规,因此对商会工作要求不高,过得去就行。但实践证明,许多会员并不满足这种现状,时间一长,他们就会感到没意思,动摇入会的信心,他们是需要一个组织,一个能让他们在业务上得到帮助,政治上得到进步,精神上得到寄托,管理上得到提高的组织。过去过得去的工作状态已不适应商会建设发展的需要,必须转变观念,把会员利益,会员需求放到第一位。严格按照“四好”标准,固强补弱,全面推进,力求做到班子建设过硬,团结教育过硬,服务发展过硬,规范管理过硬,硬件建设过硬,工作作风过硬。

  由过去重业务轻学习向重学习重提高上转变。过去企业业务繁忙,应酬多,忙业务轻学习的现象比较普遍,由于学习少个人素养提不高,影响自身的健康成长。因此,全体会员,特别是领导成员,要严格按照习近平总书记提出的“自我学习、自我教育、自我提升”要求,充分认识学习的重要性,在三个“自我”上下功夫,科学安排,合理调剂,抽出一定的时间看书学习,通过学习努力提高个人素养,提升思想境界,“心有境界行则正,腹有诗书气自华。”使自己真正成为一个素养高、能力强、识大体、顾大局、团结人、表率好的商会领导,成为一名合格的中国特色社会主义建设者。

  商会是个大家庭,商会平台是大家共同经营的一块葡萄园,是大家共有的财产,一起辛勤耕耘,才能获得丰硕的成果。创建五个之家,正是为了凝聚人心,同心同德,同舟共济,为实现目标而努力奋斗。

  团结之家:团结是商会的生命。会员都应该珍惜商会的荣誉,维护商会的团结,不做损害商会团结的事,不说损害商会团结的话,对有损商会团结的人和事要坚决进行抵制,同时进行必要的批评教育,把商会办成“团结村”“和谐队”,不能把商会当成“拳击馆”“击剑场”。互相尊重,互相帮助,大肚能容,笑口常开,多栽花,少插刺。会员之间有了矛盾,要及时沟通化解,有了问题要摆在桌面上解决,不要背后议论,犯自由主义。

  服务之家:服务是商会的灵魂,也是商会领导成员的职责和担当。当会员合法利益受到侵害时,主动救助,讨回公道;当会员遇到困难时,主动支援,共同帮助;当会员家里有红白喜事或生病住院时,主动关心,送上温暖。领导成员要经常走访会员企业,了解会员疾苦,互帮互助,能解决的尽量解决,不能解决的多出好主意,献计献策。通过政府,逐步搭建银企对接平台,制定个性化菜单,探索中小企业融资难题。

  共享之家:信息共享,资源共享,打破狭隘封闭式观念,破除落后的小农经济意识,有了好的信息,好的人脉资源,互相介绍,互相利用,特别是有些挣钱项目,自己做不了的可以介绍给其他能做的会员,做成功后收取一定的中介费,共同受益,这也是一种善举,一种美德。代表商会介绍给会员的生意,做成后收取的中介费用作补充会费。

  正气之家:国有国法,家有家风。商会这个大家庭必须充满正气,每个会员都要发挥正能量,领导成员更要带头讲正气,不能让歪风邪气钻空子,这是会员们共同利益所使。要创造一个“守法经营,按章办事,公平公正,清白做人,大气做事,风清气正”的良好家风,大力提倡为商会荣誉做加分工作,不做减分事情。

  积善之家:“积善之家必有余庆”,要树立奉献意识,把商会当成自己的家,就要“多往家里搬,少从家里拿”,逐步形成一个做善事人人争先,办好事个个踊跃,比谁的贡献大,比谁的好事做得多,富了不忘回报国家,回报社会,回报商会,义利兼顾,在精准扶贫,光彩等事业上有所担当,有所贡献,这也是每个苏商人的一种情怀和商德。

  (作者系宝鸡市江苏商会秘书长)

作者:陈飞 来源:中华工商时报
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